设计资质升级

流程资料条件升级转让问题

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设计资质升级办理流程

建筑施工企业资质升级主要内容是资质办理后初始等级升级为更高的一个等级，主要常见的是三级升二级、二级升一级、一级升特级还有乙级升甲级、甲级升特级等等，每一种类型的资质升级所需要的标准和要求都不一样，办理之前大家一定要认真阅读相关资质办理标准，避免出错。

企业资质升级具体流程：

1、申请人持相关材料向市建委窗口提出申请，由窗口工作人员进行书面资料查验合格后受理。

2、对申请材料齐全、符合法定形式的，上报件在承诺期内上报省建设厅审批。不予批准的，书面告之理由。

3、上报件由设计资质升级地区省级建设厅在住房和城乡建设厅网站进行公示及通告。

4、领取建筑业企业资质证书。建筑资质代办升级具体流程和需提交资料明细

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办理建筑资升级需要的资料

准备建筑施工企业符合升级要求的材料;

《建筑业企业资质申请表》及以下附件资料一套：

1、综合资料(第一册)

(1)企业法人营业执照副本;

(2)企业资质证书正、副本;

(3)企业章程;

(4)企业近三年建筑业行业统计报表;

(5)企业经审计的近三年财务报表;

(6)企业法定代表人任职文件、身份证明;

(7)企业经理和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件及相关资质标准要求的技术负责人代表工程业绩证明资料;

(8)企业安全生产许可证

2、人员资料(第二册)

(1)建筑业企业资质申请表中所列注册人员的身份证明、注册证书;

(2)建筑业企业资质标准要求的非注册的专业技术人员的职称证书、身份证明、养老保险凭证;

(3)部分资质标准要求企业必须具备的特殊专业技术人员的职称证书、身份证明及养老保险凭证，还应提供相应证书及反映专业的证明材料;

(4)劳务分包企业应提供标准要求的人员岗位证书、身份证明。

3、业绩资料(第三册)

(1)工程合同、中标通知书;

(2)符合国家规定的竣工验收单(备案表)或质量核验资料;

(3)上述资料无法反映技术指标的，还应提供反映技术指标要求的工程照片、图纸、工程决算资料等。

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建筑工程资质升级的条件

1.《建筑业企业资质申请表》(网上填报并打印)

2.《营业执照》副本

3.建筑业企业资质证书正本

4.申报资质上一年度或当其合法的财务报表

5.安全生产许可证

6.技术负责人身份证、执业资格证书、职称证书或技能证书

7.企业主要人员申报前3个月的社会保险缴纳凭证

8.工程中标通知书

9.工程合同（合同协议书和专用条款）

10.工程竣工（交工）验收文件或有关部门出具的工程质量鉴定书

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资质升级失败的原因：

企业在办理资质升级时，被告知资质升级失败了，这是为什么呢？ 出现这种情况可能是企业本身有问题，因为一般情况下都是能正常升级的，但你的企业升级失败了，原因你有了解过吗？资质升级失败可能是一下几种原因：

1、有超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程，或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程行为。

2、有与建设单位或企业之间相互串通投标，或以行贿等不正当手段谋取中标行为。

3、有未取得施工许可证擅自施工行为。

4、将承包的工程转包或违法分包。

5、违反国家工程建设强制性标准施工。

6、恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的。

7、隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故，破坏事故现场、阻碍对事故调查。

8、需要持证上岗的现场管理人员和技术工种作业人员未取得证书上岗。

9、没有依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务。

10、伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书需要的手续资质证书。

11、发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故。

以上有问题只要有一条，资质升级就不能通过，所以小编提醒您，资质办理升级前一定要了解公司具体情况，确认没有以上几种情况后再着手办理资质。

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建筑资质分类

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建筑资质升级注意事项

人员方面注意事项：

1、人员类型

所有级别需要准备技术负责人、建造师、现场管理人员、技术工人、职称人员不同，所以在进行资质办理时要注意区分。

2、人员年龄

建筑公司用于申报资质的人员年龄不得超过60岁，在企业准备的资质申请材料中，必须有企业人员的职业资质证书、身份证以及社保证明等。在审查时，建设主管部门会检查企业人员是否超过60周岁。

3、技术负责人的工程业绩

建筑机电安装工程资质要求技术负责人的工程业绩，这里提到的工程业绩不是企业工程业绩，而是由企业技术负责人主持完成的工程项目业绩。

4、相关专业

在建筑机电安装工程资质标准中，中级职称可能具有相关的专业要求，人员配置必须齐全。

5、人员社保

申请材料中受雇人员的社会保障是公司需要为所有人员缴纳的，人员社保证明材料一般由社会保障部门颁发的参保证明和企业的缴费凭证组成。

业绩方面的注意事项

1、日期问题

在企业提供的工程业绩材料中，签订项目合同的日期早于项目中标日期或者竣工验收日期早于签订项目合同之日，时间都是错误的。

2、人员问题

项目工程业绩的主要人员，如项目经理、专业技术人员，不符合工程承包的要求，即参加超标准或跨专业的工程建设。

3、施工图纸问题

在施工企业施工资质中，如果工程业绩有技术指标，企业需要提供相应的技术图纸，图纸反应的技术内容不符合标准或图纸内容错误，这些都是图纸问题。

4、信息问题

在项目业绩材料中，无法确定项目是否是单项工程还是单位工程哪一种，并且无法确定是否满足考核的要求。同时，材料中的信息矛盾或缺乏主要信息，这些都是信息问题。